Как "измерить" сотрудника и вызвать у него желание работать?
"Послужной список" расскажет о том, что человек делал раньше.
Есть множество способов выявить, что он может делать.
Но главный вопрос, волнующий руководителя - что он будет делать?!
Компания "ПрофРост" приглашает на семинар-практикум, после которого вы сможете находить точные ответы на вопросы:
§ Справится ли кандидат с будущей работой и удержится ли на ней?
§ Не создаст ли он проблем?
§ Как стимулировать сотрудника на максимальную эффективность?
§ Стоит ли вкладывать средства в его обучение?
§ Как оптимально распределить задачи в уже работающей команде?
§ Кому отвести руководящую должность?
Мотив на эффективную работу нельзя создать "из воздуха"!
Мотивировать - значит связывать задачи предприятия с мотивами и потребностями сотрудников и выбирать соответствующие стимулы.
На семинаре производится обучение работе с тестами и приемами бестестовой экспресс-диагностики, позволяющими:
· быстро определять деловые качества и ведущие мотивы сотрудников
· выбирать эффективные приемы стимулирования и управления
Дается методология акций "Тайный покупатель" и введения фирменных стандартов в компании.
Авторы и ведущие:
Александров Сергей Александрович - бизнес-консультант, директор компании "ПрофРост";
Карамзин Сергей Леонидович - психолог, бизнес-тренер, эксперт компании по оценке персонала, автор теста Business Personality Test.
Место проведения: конференц-зал Палаты (Санкт-Петербург, Невский пр., 1, 5-й этаж). Начало семинара -11 сентября в 11 часов. Длительность - 6 часов.
Стоимость участия в семинаре:
Для членов ТПП - 3500 рублей
Для остальных участников - 4000 рублей.
план и программа семинара
|
